Philip Morris International objavio godišnji izvještaj za 2025: Napredak ka budućnosti bez dima

Philip Morris International je objavio godišnji izvještaj za 2025. godinu, ističući napredak ka održivosti i budućnosti bez dima. Izvještaj pokazuje da 43,5 miliona korisnika koristi inovativne bezdimne proizvode kompanije.

0
Philip Morris International objavio godišnji izvještaj za 2025: Napredak ka budućnosti bez dima

Philip Morris International (PMI) objavio je rezultate svog godišnjeg izvještaja za 2025. godinu, pod nazivom „Neprestana promjena“ (Change in motion), pokazujući konkretan napredak u transformaciji poslovanja i ambiciju da stvori budućnost bez dima. Ovaj izvještaj označava završetak petogodišnjeg PMI plana postavljenog 2020. godine (Roadmap 2025), ali i početak nove faze - Plana vrijednosti 2030+, koji će usmjeriti dalji održivi razvoj kompanije.

Prema izvještaju, oko 43,5 miliona punoljetnih korisnika širom svijeta koristi inovativne bezdimne proizvode koje je razvila kompanija PMI, a koji su danas dostupni na 106 tržišta. Ovaj segment ostvario je 16,9 milijardi dolara neto prihoda, što čini 41,5 odsto ukupnih godišnjih prihoda kompanije, što je jasan signal promjene u strukturi ove industrije.

PMI na globalnom nivou nastavlja da posluje sa mrežom od više od 20.700 dobavljača i više od 84.900 zaposlenih. Kompanija ima 50 fabrika u 31 zemlji, od kojih je 21 specijalizovana za proizvodnju proizvoda bez dima.

„Više od jedne decenije PMI teži da predvodi promjene u industriji udaljavajući se od cigareta, a ta transformacija ide mnogo dalje od inovacija proizvoda. Transformacija nije projekat sa unaprijed određenim datumom završetka već kontinuirani proces unapređenja, inovacija i prilagođavanja koji nas održava relevantnim i otpornim“, izjavio je Jacek Olczak, CEO kompanije.

Tokom 2025. godine, PMI je dodatno ojačao svoj pristup održivosti definisanjem šest ključnih prioriteta: potrošači i uticaj proizvoda na zdravlje, cirkularnost, klimatske promjene, zaštita prirode i biodiverziteta, briga o zaposlenima i unapređenje uslova života i rada u cjelokupnom lancu vrijednosti. Ovi prioriteti su ugrađeni u dugoročnu strategiju kompanije.

„Naš plan jasno definiše ono što direktno kontrolišemo i ono što zahtijeva djelovanje i partnerstvo sa drugima, postavljajući snažnu osnovu za efikasno djelovanje. U tom duhu predstavljamo naš Plan vrijednosti 2030+, kao poziv na dijalog, platformu za saradnju i mapu puta za naredno poglavlje: pretvaranje održivosti u trajnu poslovnu vrijednost“, izjavila je Jennifer Motles, direktorka za održivost u kompaniji PMI.

Važan aspekt održivog poslovanja kompanije je dalje sprovođenje programa za sprečavanje pristupa mladih nikotinskim proizvodima (YAP), kroz različite edukativne i direktne aktivnosti na terenu. Do kraja 2025. godine, YAP programi su uvedeni širom svijeta gdje PMI posluje, što pokriva 98 odsto plasiranih proizvoda kompanije, čime su premašeni postavljeni ciljevi. Ovaj program aktivan je već godinama širom Crne Gore, a u 2025. godini 100% direktne i indirektne maloprodajne mreže sa kojom kompanija sarađuje bilo je pokriveno komunikacijom.

Preko 1.500 maloprodavaca prošlo je kroz edukaciju o YAP programu, a važan vid komunikacije prema krajnjim potrošačima su i naljepnice koje su postavljene širom Crne Gore, a koje jasno komuniciraju zabranu prodaje nikotinskih proizvoda maloljetnicima. Planom vrijednosti 2030+, PMI postavlja narednu fazu svoje strategije ne kao konačan cilj, već kao proces koji se neprekidno razvija, sa jasnim usmjerenjem: stvaranje budućnosti bez dima i dugoročne vrijednosti za društvo.

Komentari

Pročitaj još

Agrobudžet za 2026: Proizvođači hrane nezadovoljni

Proizvođači hrane smatraju da je agrobudžet za 2026. godinu samo formalno 'evropski' i 'razvojni', dok u suštini predstavlja socijalni budžet bez pravih garancija za bolji život poljoprivrednika.

Agrobudžet za 2026: Proizvođači hrane nezadovoljni

Povezani članci

Svidjela ti se ova vijest?

Dobij još 5 najvažnijih svako jutro direktno u inbox. Besplatno.

Bez spam-a. Odjava u bilo kom trenutku.