Bokan: Bez dijaloga između privrede i države nema ni ekonomskog napretka

Svijet ulazi u period dugih ciklusa neizvjesnosti. U takvom okruženju mala ekonomija poput naše nema luksuz neusklađenih odluka ili improvizacije. Prostora za greške ostaje sve manje, a cijena pogrešnih odluka je sve veća - naglasila je predsjednica Privredne komore Nina Drakić.

U fokusu prvog Foruma izvršnih direktora u Crnoj Gori bio je osnivač i vlasnik kompanije Voli Dragan Bokan, koji je poslao jasnu poruku da crnogorskoj ekonomiji danas nijesu potrebne nove analize, već konkretne mjere i suštinske promjene.

Ukazujući na ključne slabosti sistema, Bokan je naglasio da bez stvarnog i kontinuiranog dijaloga između privrede i države nema ozbiljnog ekonomskog napretka, poručujući da odgovornost za to snose i institucije i poslovna zajednica.

Idejni tvorac foruma je osnivač i direktor portala Investitor Rajko Milić, koji je, na otvaranju događaja u Hotelu Hilton u Podgorici poručio da se nada da će forum postati tradicija.

Govoreći o crnogorskoj privredi između strukturnih ograničenja i razvojnih politika, Drakić je ukazala da se svjetska, ali i domaća ekonomija suočava sa globalnom krizom.

- Svijet ulazi u period dugih ciklusa neizvjesnosti. U takvom okruženju mala ekonomija poput naše nema luksuz neusklađenih odluka ili improvizacije. Prostora za greške ostaje sve manje, a cijena pogrešnih odluka je sve veća - naglasila je Drakić.

Dodaje da se na globalne krize ne može direktno uticati, pa je pitanje ekonomije da li može na takve izazove odgovoriti. Ulazak u evropsko tržište donijeće još jaču konkurenciju i dodatni pritisak na domaće kompanije.

Sam Bokan je poručio da samo oni koji budu spremni da se prilagođavaju, ulažu u znanje i jačaju sopstvene kapacitete moći će da opstanu i napreduju.

- Privreda je najbolji pokazatelj da li sistem funkcioniše. Posmatrano iz današnje perspektive, čini se, da lekcije nijesu u potpunosti pretočene u strukturne reforme. Proizvodni sektor i dalje ima skromno učešće. Ekonomski rast se i dalje dominantno oslanja na usluge, potrošnju i uvoz - kazala je Drakić.

Da bi preduzeća bila uspješna potrebno je da se vode, objasnila je Drakić, predvidivošću, umjesto ad hoc rješenjima, planiranju i investiranju, umjesto formalnim dijalozima, kao i brzinom i jednostavnošću.

Put ka tome je i uspješna digitalizacija o kojoj je govorio predsjednik Upravnog odbora NLB banke u Podgorici Martin Leberle. Ocijenio je da se u Crnoj Gori vide pozitivni pomaci, ali da i dalje ima prostora za rad u digitalnoj transformaciji.

- Imamo sve više ambicioznih ljudi i u osnovi smo već konkurentni, makar teoretski. Digitalno, imamo znanja u obradi podataka, vještačkoj inteligenciji i IT ekspertizi - imamo sve. To smo nedavno dokazali implementacijom SEPA sistema u rekordno kratkom roku od samo devet mjeseci.

U NLB-u smo implementirali Apple Pay i čak dobili poziv od Apple sa čestitkama za svjetski rekord u brzini. U NLB-u već imamo bankarstvo budućnosti „u fioci“, ali su nam potrebni zakoni i regulativa koji će nam dati zeleno svijetlo - rekao je Leberle.

Iz ugla uspješnog preduzetnika na Forumu izvršnih direktora govorio je osnivač i vlasnik kompanije Voli Dragan Bokan. Naveo je svoj primjer građenja preduzeća koje u Crnoj Gori posluje već tri decenije. Istakao je da ključ uspješnog poslovanja povjerenje koje potrošači imaju u Voli, pa je na forumu predstavio istraživanje koje to potvrđuje i koje je rađeno na uzorku od 1.537 punoljetnih ispitanika.

Naveo je da 41,6 odsto ispitanika prvo navodi Voli kada se pomenu hipermarketi ili supermaketi u Crnoj Gori.

- Voli marketi su prvi izbor za 42,3 odsto ispitanika. Voli marketi su i lanac u kojem 36,1 odsto ispitanika najčešće kupuje i koji imaju najveću dnevnu posjećenost od 33,3 odsto, 58,6 odsto ispitanika je kazalo da Voli marketi nude kvalitetne proizvode po povoljnim cijenama, a 57,3 odsto njih da u Voli marketima mogu brzo da obave kupovinu - naveo je Bokan.

On ocjenjuje da crnogorskoj ekonomiji danas nijesu potrebne nove analize i statistike, već konkretne mjere i suštinske promjene koje će unaprijediti poslovni ambijent.

Govoreći o izazovima sa kojima se suočava domaća privreda, Bokan je posebno ukazao na nedostatak kvalitetne komunikacije između privrede i izvršne vlasti, ističući da upravo taj segment predstavlja jednu od ključnih slabosti sistema.

- Regulativa je izuzetno važna, ali bez stvarnog dijaloga između privrede i države nema ni ozbiljnog ekonomskog napretka. Mislim da tu i jedni i drugi snose odgovornost i da kao društvo još nijesmo uspostavili model koji daje rezultate - poručio je Bokan.

On je naglasio da se crnogorska ekonomija, kao mala i otvorena, nalazi pod snažnim uticajem globalnih kretanja, zbog čega je, kako kaže, pogrešno vjerovati da pojedinačni poslovni sistemi mogu dugoročno oblikovati tržište.

- U velikim ekonomijama možda postoje kompanije koje diktiraju pravila, ali kod nas je situacija drugačija - tržište oblikuje lidere. Ono svakodnevno testira kompanije i traži stalnu prilagodljivost. Zato liderstvo nije funkcija ili pozicija, već sposobnost da se brzo reaguje na promjene - kazao je Bokan.

Podsjećajući na početke kompanije Voli, Bokan je naveo da je biznis započeo sredinom devedesetih godina u izuzetno složenim ekonomskim i političkim okolnostima.

- Počeli smo 1995. godine, u vrijeme sankcija, nestabilnosti i ogromnih kamatnih stopa koje su išle i preko 100 odsto godišnje. U takvim uslovima bilo je izuzetno teško poslovati, ali smo vjerovali u rad, disciplinu i dugoročan pristup.

Nijesmo tražili brzu zaradu, već održiv model razvoja - istakao je Bokan.

Prema njegovim riječima, ključ opstanka i rasta kompanije bio je uvođenje sistema, jačanje internih kontrola, ulaganje u zaposlene i prihvatanje standarda koje donose ozbiljni međunarodni partneri.

- Transparentnost, edukacija i partnerstvo sa renomiranim finansijskim institucijama bili su presudni za razvoj kompanije. Takva saradnja donosi znanje, disciplinu i standarde koji podižu cijeli sistem - naglasio je Bokan.

Govoreći o savremenim trendovima u maloprodaji, on je ukazao na značajan rast privatnih robnih marki, koji, kako kaže, jasno pokazuje promjenu odnosa snaga na tržištu.

- Prije desetak godina privatne robne marke učestvovale su sa oko 20 odsto u ukupnoj prodaji, dok danas taj udio ide i do 40 odsto. To je ogromna promjena koja pokazuje da se tržište transformiše i da oni koji se ne prilagode rizikuju ozbiljan pad - upozorio je Bokan.

On je istakao da su greške sastavni dio svakog poslovnog procesa, ali da je ključno kako se kompanije prema njima odnose.

- Greške nijesu poraz, već lekcija. Najvažnije je šta radite nakon greške - da li uvodite sistem, kontrolu i analizu. Intuicija jeste važna, ali bez sistema nema dugoročnog uspjeha - rekao je Bokan.

Zaključujući izlaganje, on je ocijenio da crnogorsku ekonomiju u narednom periodu očekuju dodatni izazovi, posebno u kontekstu evropskih integracija.

- Ulazak u evropsko tržište donijeće još jaču konkurenciju i dodatni pritisak na domaće kompanije. Samo oni koji budu spremni da se prilagođavaju, ulažu u znanje i jačaju sopstvene kapacitete moći će da opstanu i napreduju - zaključio je Bokan.