Jovović: Crna Gora ne može graditi turizam samo na prirodnoj ljepoti

Crna Gora ima ozbiljan turistički potencijal, ali naredna faza razvoja mora podrazumijevati izgradnju destinacije koja je dostupna, profesionalna, cjenovno opravdana i sadržajno bogata, poručuje predsjednik Odbora udruženja turizma i ugostiteljstva Privredne komore Crne Gore Ranko Jovović.

Jovović ističe da se destinacija ne može graditi samo na prirodnoj ljepoti i sezonskoj potražnji. Cilj treba da bude bolji gost, duži boravak, veća potrošnja i veća korist za ukupnu ekonomiju, a ne samo veći broj turista. U razgovoru za Bankar, on govori o očekivanjima od ovogodišnje sezone i izazovima u ovom sektoru.

Turistička privreda ulazi u sezonu sa umjerenim optimizmom, ali i sa značajnom dozom opreza. Rezultat ovogodišnje turističke sezone zavisiće od više faktora: avio-povezanosti, cjenovne konkurentnosti, kvaliteta usluge, dostupnosti radne snage i sposobnosti destinacije da gostu ponudi sadržaj koji opravdava cijenu.

Brojke iz prethodne godine pokazuju da interesovanje za Crnu Goru postoji. U 2025. zabilježeno je 2,73 miliona dolazaka i 15,37 miliona noćenja, ali je važno primijetiti da je broj noćenja bio manji nego 2024. godine, kada je ostvareno 15,59 miliona noćenja. To znači da ne smijemo posmatrati samo broj dolazaka, već i dužinu boravka, potrošnju po gostu i ukupnu vrijednost koju turizam ostavlja ekonomiji.

Jovović ističe da su najveći izazovi radna snaga, avio-dostupnost, infrastruktura, cijene i kvalitet usluge. Radna snaga ostaje jedno od ključnih ograničenja, jer turizam ne može imati stabilan kvalitet bez dovoljnog broja obučenih ljudi. Takođe, drugi veliki izazov je avio-dostupnost, naročito za tržišta veće platežne moći.

Na osnovu komunikacije sa privredom, može se reći da će glavna sezona tradicionalno imati dobru popunjenost, posebno u primorskim opštinama i kvalitetnijim objektima. Međutim, rezervacije su sve dinamičnije i sve više zavise od “last minute” odluka.

Crna Gora ima izuzetne prirodne prednosti, dobru poziciju, autentičnost i sve snažniji luksuzni segment. Međutim, konkurentnost se danas ne mjeri samo ljepotom destinacije, već odnosom cijene i kvaliteta. U regionu imamo destinacije koje su vrlo agresivne u ponudi.

Jovović ukazuje na ključne probleme strukture potrošnje, naglašavajući da nije dovoljno da gost dođe i prespava, već je važno koliko troši na hranu, izlete, kulturu i druge usluge. Takođe, veliki udio privatnog smještaja može dovesti do niže potrošnje u poređenju sa hotelskim gostima.

Nedostatak sezonske radne snage i dalje značajno opterećuje turističku privredu. Potrebni su programi obuke i bolji uslovi za domaću radnu snagu kako bi se obezbijedio kvalitet usluge tokom cijele godine.

Prioritet je da Crna Gora pređe sa logike “što više dolazaka” na logiku “što veća vrijednost po gostu”, kroz kvalitetnije hotelske kapacitete i bolju gastronomiju. Tako će turizam postati stvarni generator razvoja.